Beleid, strategie en samenwerking
Met dit geld doen we onderzoek naar het onderhoud en herstel van de riolering. Hiermee zorgen we ervoor dat we voorbereid zijn op de toekomst. We betalen dit uit de rioolheffing. Ook betalen we met dit bedrag de rioolprojecten die wij uitvoeren in het kader van de Samenwerking Afvalwaterketen Flevoland. Deze kosten worden betaald door de bijdragen van de samenwerkingspartners. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 |
personeel | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
inkoop | 0,3 | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |||||||
subsidieontvangst | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |||||||
totaal | 0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 50% tot 75% beïnvloedbaar | ||
Een aantal taken zijn wij verplicht om te doen, zoals het opstellen van een Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP). Andere taken zijn niet verplicht, zoals onze samenwerking in de regio Flevoland. Als we dit niet meer doen, kan dit wel leiden tot minder goed onderhoud. De kosten betalen wij uit de rioolheffing. Als we meer inkomsten uit de heffing hebben dan kosten, dan wordt de heffing aan inwoners verlaagd. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder of geen geld besteden aan het samenwerkingsverband dan kan de samenwerking stil komen te liggen. Dit kan leiden tot meer onderhoudskosten. We werken namelijk samen om taken effectiever en efficiënter uit te voeren. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
De kosten betalen wij uit de rioolheffing. Het financieel risico is daarom beperkt. |
---|