Overhead en bedrijfsvoering

ICT

Projecten

Met dit bedrag betalen we verschillende projecten en vervangen we software applicaties:

  • We hebben ongeveer € 6,3 miljoen beschikbaar voor ICT projecten. In 2024 loopt ons contract met de huidige leverancier voor onze ICT infrastructuur en ons datacenter af. De overgang naar een nieuwe leverancier heeft een enorme impact. We hebben veel applicaties, die stuk voor stuk werkend gemaakt moeten worden binnen de nieuwe infrastructuur. Verder willen we digitaliseringsprojecten opstarten vanuit veranderingen in het primaire proces, niet langer ondersteunde software vervangen en inspelen op nieuwe digitaliseringsmogelijkheden. We kunnen dan digitalisering beter inzetten voor onze dienstverlening en voor het ontwikkelen en vormgeven van de stad. Bij de vorige overgang naar een nieuwe leverancier heeft de ontwikkeling van ICT twee jaar stil gelegen. Dit willen we bij de komende overgang voorkomen door vóór die tijd waar mogelijk in te zetten op versnelde overgang naar ‘software as a service’ (SaaS). Dan staat de software niet meer in ons datacenter, maar in de ‘cloud'.
  • We hebben ongeveer € 0,7 miljoen beschikbaar voor projecten om privacy en informatieveiligheid te verbeteren.

bedragen x € 1 miljoen

realisatie

begroting

kostensoort

lasten 2021

baten 2021

lasten 2022

baten 2022

lasten 2023

baten 2023

lasten 2024

baten 2024

lasten 2025

baten 2025

lasten 2026

baten 2026

lasten 2027

baten 2027

personeel

0,0

0,0

inhuur

1,3

1,3

0,4

0,2

0,2

0,2

0,2

beheer

0,0

inkoop

0,8

1,0

6,3

17,2

10,1

4,5

2,5

doorbelasting

0,7

0,6

totaal

2,8

0,0

2,9

0,0

6,7

0,0

17,4

0,0

10,3

0,0

4,6

0,0

2,7

0,0

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

1% tot 25% beïnvloedbaar

Het budget is nodig voor de overgang naar een nieuwe leverancier van onze ICT infrastructuur. Het budget is daarnaast bedoeld om applicaties te vervangen die niet meer voldoen aan de wettelijke eisen en is grotendeels niet beïnvloedbaar. Dit geldt eveneens voor de projecten voor privacy en informatieveiligheid. We sturen al op het aantal projecten dat we doen.

Maatschappelijke gevolgen

Als we met verouderde software applicaties werken bestaat de kans dat inwoners en bedrijven in de stad minder tevreden zijn over de digitale dienstverlening van de gemeente. Als we informatie niet veilig beheren en privacy niet goed beschermen bestaat de kans dat er beveiligingsincidenten en datalekken ontstaan met nadelige gevolgen voor inwoners en bedrijven in de stad.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

  • Als gevolg van nieuwe wet- of regelgeving kan het zijn dat applicaties niet meer aan de wettelijke eisen voldoen. We moeten dan kosten maken om nieuwe applicaties te kopen om aan de wet te voldoen.
  • Bij sommige applicaties zijn wij afhankelijk van een leverancier. Als gevolg van deze afhankelijkheid van een beperkt aantal leveranciers kan een aanbesteding mislukken of duurder uitvallen. We moeten dan meer kosten maken.
Deze pagina is gebouwd op 03/20/2024 14:09:04 met de export van 03/20/2024 13:38:36